Istnieje możliwość zorganizowania warsztatu zamkniętego, dedykowanego u Państwa w firmie - zapytaj aszepielow@toc-consulting.pl
"Podobało mi się użycie symulatora produkcyjnego – programu, który w przystępny sposób przekazuje główne informacje, pozwala wyciągnąć bardzo ciekawe i praktyczne wnioski"
"Czuję się niemal zażenowany prostotą tych rozwiązań i tym, że wcześniej ich nie zauważyłem, mam aż ochotę je odrzucić, albo powiedzieć, że od dawna tak robimy, ale to nieprawda a dalsze zwlekanie z wdrożeniem byłoby po prostu nieopłacalne! Jeszcze raz serdecznie dziękuję!!!"
"Spora ilość ćwiczeń praktycznych i przykładów z praktyki "
"Podobała mi się dyskusja na temat praktycznych aspektów wdrażania TOC na produkcji oraz kalkulacje kosztów usprawnień i ich opłacalności"
Opinie, referencje i wyniki tutaj
| WYZWANIA |
Jak zmienić mierniki sukcesu organizacji, tak, by wszelkie działania firmy dążyły do maksymalizacji zysków?
Jak zamienić „generowanie oszczędności” w rzeczywiście dobre decyzje finansowe?
Jak zrozumieć co naprawdę przynosi firmie korzyści?
Co decyduje o tym, które z produktów firmy są bardziej „opłacalne”?
Jak efektywnie inwestować w nowe zasoby?
| KORZYŚCI |
Korzyści z "finansów do góry nogami", czyli rachunkowości zarządczej TOC:
| FORMA |
Warsztaty prowadzone są aktywnymi metodami:
Warsztaty składają się z dwóch części. W pierwszej uczestnicy poznają podstawowe miary i procedury Księgowości Przerobu.
W drugiej w ćwiczeniach praktycznych z symulatorem testują funkcjonowanie nowych miar w różnych procesach decyzyjnych.
Przekazywane są także praktyczne wskazówki ułatwiające wdrożenie miar TOC.
| LITERATURA |
sugerowane sesje poprzedające:
