Obszary specjalizacji

Małe i Średnie Przedsiębiorstwa

Czy Twoja firma jest mała lub średnia?

Współpracowaliśmy z setkami organizacji MŚP, głównie w sektorze produkcyjnym. Teoria ograniczeń służy do projektowania szytych na miarę rozwiązań biznesowych dostosowanych do Twojego środowiska.

Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się na szybkie wdrożenie w celu radykalnej poprawy pojedynczego działu (np. produkcji lub magazynu), czy też na całościową transformację biznesową, TOC Consulting może zapewnić imponujące, trwałe rezultaty.

Skontaktuj się, aby omówić wyzwania biznesowe.

Korporacje

Pracujesz dla korporacji?

Współpracowaliśmy z wieloma dużymi organizacjami. Jeśli kierujesz działem lub projektem i stwierdzasz, że tradycyjne metodologie (np. Agile) nie przyniosły imponujących rezultatów, na jakie liczyłeś… Czas spróbować czegoś nowego.

Udowodniono, że zarządzanie projektami według łańcucha krytycznego (CCPM) przynosi rezultaty w organizacjach na całym świecie. Współpracowaliśmy z dużymi markami, takimi jak Speedo, Eurostar i PPD, aby szybciej realizować projekty, zgodnie z zakresem i budżetem. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat zasad CCPM, możesz kwalifikować się do zapisania się do programu CCPM Masterclass (bezpłatnego, po angielsku).

Jeśli masz już pewność, że CCPM jest podejściem, którego potrzebujesz, aby usprawnić realizację projektu, możesz skontaktować się z nami, aby umówić się na wdrożenie.

 

Oferujemy usługi pozwalające firmom na realizację projektów związanych z:

  • usprawnianiem procesów
  • wdrażaniem metod zarządzania opartych o Teorię Ograniczeń
  • podnoszeniem kwalifikacji pracowników

 

w obszarach:

  • produkcji
  • dystrybucji i łańcucha dostaw
  • zarządzania projektami
  • usług
  • zarządzania zasobami ludzkimi
  • marketingu i sprzedaży
  • strategii

 

Wdrażamy metody Zarządzania Ograniczeniami w polskich przedsiębiorstwach od roku 2000.

Dysponujemy sprawdzoną metodyką i doświadczeniem zdobytym w wieloletniej praktyce doradczej i trenerskiej w Polsce i na świecie. Prowadzimy również coaching zarządczy.
Już od pierwszego kontaktu jesteśmy nastawieni na podjęcie partnerskiej współpracy.

Aby zapewnić powstanie stabilnego systemu oraz jego ciągły wzrost i rozwój, ponad zakres projektu, troszczymy sie o powstanie w Państwa organizacji koniecznych elementów, czyli zarówno wewnętrznej wiedzy i umiejętności, jak i znakomitych procesów.

Mamy ciągły dostęp do najnowszych rozwiązań - należymy do kadry Goldratt Schools, jesteśmy certyfikowani przez TOCICO.

Połączenie naszej wiedzy i doświadzczenia powoduje, że znaczące wyniki są osiągane w przeciągu tygodni i miesięcy a nie lat.

Wyniki osiągane zwykle w realizowanych przy naszym udziale wdrożeniach TOC:

  • wzrost terminowości realizacji do 99%
  • skrócenie czasu realizacji do 75%
  • obniżenie zapasów o 50% - uwolnienie gotówki
  • obniżenie kosztów o 15-20%
  • wzrost zdolności produkcyjnych o 30-50%
  • wzrost sprzedaży o 20%
  • wzrost zyskowności o 100%
  • poprawa komunikacji
  • otwartość na zmiany