TOC Consulting

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Home Akademia TOC Program S4 - Zarządzanie projektami

Zarządzenie Projektami według TOC - ŁAŃCUCH KRYTYCZNY

Najbliższy termin warsztatu otwartego 21-22 kwietnia 2018 - zapytaj Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.

istnieje możliwość zorganizowania warsztatu zamkniętego, dedykowanego u Państwa w firmie - zapytaj Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.

 

"[...]Po powrocie ze szkoleń z nowym zapałem kontynuowaliśmy rozpoczęte już wcześniej prace związane z wykorzystaniem TOC w projektach i produkcji. Po kilku miesiącach prac w projektach i wdrażaniu metodyki CCPM otrzymaliśmy niewiarygodne przyspieszenie realizacji  prac projektowych sięgające 85% skrócenia pierwotnie zakładanego czasu projektowania bazującego na naszych wcześniejszych doświadczeniach. Stan ten utrzymuje się nadal [...]" Mariusz Czarnecki, Dyrektor ds. Informatyki, PREVAC sp. z o.o.

"Projekty chyba jednak można kończyć w terminie"

"Niby znałem mechanizmy powodujące opóźnienia w projektach, przeciąganie budżetu i zmiany specyfikacji , znałem je tak dobrze, że wydawało mi się, że nie da się z nimi nic zrobić. Żeby nie powiedzieć, że się myliłem ;-) powiem, że teraz widzę to ZUPEŁNIE INACZEJ!"

Jak poprawić Terminowość ?
punkt wyjścia - 0-25%, rezultat końcowy to 80-100%.
To naprawdę możliwe!

Jak uzyskać skrócenie czasu projektów o 20-50%?

Jak uzyskać większe zyski bez dodatkowych inwestycji?

 

Korzyści z zarządzania projektami według TOC:

  • wyraźnie lepsza terminowość!!!

  • sprawne raportowanie przebiegu prac w trakcie realizacji projektu,

  • wzrost przychodów ze sprzedaży: wartość realizowanych projektów może wzrosnąć 30-50%.

  • lepsza komunikacja zespołu projektowego

  • jasność priorytetów

  • jasne procedury

  • sprawny przepływ informacji

  • poprawa komunikacji

  • poprawa wiarygodności i wizerunku firmy

  • lepsza atmosfera współpracy

 

Forma warsztatu:

Warsztaty prowadzone są metodami aktywnymi:

Uczestnicy warsztatów poznają elementy rozwiązania Łańcuch Krytyczny w środowisku jedno-projektowym. Uczestniczą w ćwiczeniach prezentujących główne koncepcje rozwiązania. Przekazane są także praktyczne wskazówki ułatwiające wdrożenie Łańcucha Krytycznego w rzeczywistym środowisku projektowym.

.
sugerowane sesje poprzedające: Wprowadzenie do TOC
.
Dodatkowe informacje oraz zapisy:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.