Oparte na podejściu Goldratta działania naszych specjalistów owocują:
- Wyraźnie lepszą terminowością
- Sprawnym raportowaniem przebiegu prac w trakcie realizacji projektu
- Wzrostem przychodów ze sprzedaży: wartość realizowanych projektów może wzrosnąć 30-50%
- Poprawą komunikacji zespołu projektowego
- Jasnością priorytetów
- Jasnymi procedurami planowania, wykonania i monitorowania realizacji
- Sprawnym przepływem informacji
- Poprawą wiarygodności i wizerunku firmy
- Lepszą atmosferą współpracy
Wdrożenie wspierane jest przez program komputerowy, usprawniający:
- generowanie niezbędnych raportów
- bieżące monitorowanie sytuacji i statusu projektu/ów
- komunikację osoby zarządzającej projektem z wykonawcami