Zarządzanie produkcją na zamówienie i na dostępność

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ NA ZAMÓWIENIE I NA DOSTĘPNOŚĆ WEDŁUG TOC

Istnieje możliwość zorganizowania warsztatu zamkniętego, dedykowanego u Państwa w firmie - zapytaj aszepielow@toc-consulting.pl

najbliższe szkolenie otwarte 18-19 kwietnia 2026 - przejdź do zgłoszenia

szkolenie Wdrożenie w firmie produkcyjnej - spotkanie z drzewem Strategii i Taktyki jesień 2026 - zapytaj aszepielow@toc-consulting.pl

kolejne sesje XXIV Akademii TOC- przejdź do zgłoszenia

"[...]Co można zyskać po wdrożeniu rozwiązań TOC przekazywanych podczas w Akademii? Całkiem niezłe wyniki - w ciągu 3 tygodni zmiana z nieterminowego dostawcy w realizującego zamówienia na poziomie 100%; poprawę realizacji zamówień (bliską 100%) przy jednoczesnym znacznym zmniejszeniu zapasów półproduktów i wyrobów gotowych.[...]"Konrad Grondek Dyrektor Produkcji, branża motoryzacyjna

"Szkolenie było ciekawe i od ciekawej dla mnie strony pokazało możliwości planowania produkcji. Informacje pokazane w sposób czytelny. Materiały szkoleniowe przygotowane w sposób bardzo profesjonalny"

"[...] Szkolenie bardzo nam się podobało i wiele wniosło do codziennej pracy.
Szczególnie ciekawa i nie spotykana dotychczas na różnych innych szkoleniach była praca na symulatorze."
Sebastian Skowronek, Kierownik Sekcji Produkcji P4b, NGK Ceramics Polska Sp. z o.o.

więcej opinii i referencji tutaj

Jak znacząco skrócić cykl produkcyjny?
Jak uzyskać przewagę konkurencyjną poprzez najlepszą terminowość?
Jak produkować więcej bez dodatkowych inwestycji?
Jak zarządzać produkcją na zamówienie a jak produkcją na dostępność?

Korzyści z zarządzania produkcją według TOC:

• mniejsze stany magazynowe
• większa płynność finansowa
• lepsza terminowość
• lepsze zarządzanie zapasem wyrobów gotowych i surowcami
• jasność priorytetów na hali
• jasne procedury
• sprawny przepływ informacji i materiału
• poprawa komunikacji
• poprawa jakości

A więc:

• możliwość realizacji większej ilości zleceń
• wzrost zysków bez angażowania dodatkowych zasobów
• dodatkowe środki finansowe na inwestycje
• skrócenie cyklu produkcyjnego
• uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez nadzwyczajną terminowość i najkrótszy czas realizacji zamówienia
• i/lub uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez oferowanie bardzo wysokiej dostępności produktów w magazynie

projekcja filmu Cel (ekranizancja książki: "Cel I - doskonałość w produkcji" autorstwa dr E. Goldratta) prezentującego wdrożenie mechanizmów TOC w firmie produkcyjnej

symulacja komputerowa

Warsztaty prowadzone są aktywnymi metodami z wykorzystaniem symulatora produkcyjnego:

• uczestnicy poznają podstawowe elementy systemu zarządzania produkcją DBR (Drum Buffer Rope – Werbel Bufor Lina)
• testują każdy z elementów rozwiązania na symulatorze komputerowym. podejmują decyzje o procesie produkcji i przygotowaniach do niego (m.in. zakupie surowców, ustawieniach maszyn)
• otrzymują informacje o osiąganych przez zakład wynikach
• otrzymują wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych elementów w rzeczywistym środowisku produkcyjnym
• poznają i ćwiczą na symulatorze praktyczne zastosowanie 5 kroków skupienia (5 focusing steps)

W ramach warsztatów ich uczestnicy zyskują:

• umiejętności umożliwiające przeprowadzenie wdrożenia przynoszącego wymierne korzyści operacyjne i finansowe
• umiejętność identyfikacji punktów ograniczających tempo produkcji
• znajomość przyczyn sytuacji obecnej
• wiedzę o gotowych rozwiązaniach do zastosowania na produkcji
• znajomość kroków postępowania w celu dokonania usprawnień
   

• "Cel I - doskonałość w produkcji" - bestseller autorstwa twórcy TOC - dr E.Goldratta
• film "Cel" - ekranizacja książki

sugerowane sesje poprzedające: Wprowadzenie do TOC