Zarządzanie produkcją na zamówienie i na dostępność

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ NA ZAMÓWIENIE I PRODUKCJĄ NA DOSTĘPNOŚĆ WEDŁUG TOC

Najbliższy termin warsztatu otwartego 10-11 marca 2018 - zgłoś udział
istnieje możliwość zorganizowania warsztatu zamkniętego, dedykowanego u Państwa w firmie - zapytaj aszepielow@toc-consulting.pl

"[...]Co można zyskać po wdrożeniu rozwiązań TOC przekazywanych podczas w Akademii? Całkiem niezłe wyniki - w ciągu 3 tygodni zmiana z nieterminowego dostawcy w realizującego zamówienia na poziomie 100%; poprawę realizacji zamówień (bliską 100%) przy jednoczesnym znacznym zmniejszeniu zapasów półproduktów i wyrobów gotowych.[...]"Konrad Grondek Dyrektor Produkcji, branża motoryzacyjna

"Szkolenie było ciekawe i od ciekawej dla mnie strony pokazało możliwości planowania produkcji. Informacje pokazane w sposób czytelny. Materiały szkoleniowe przygotowane w sposób bardzo profesjonalny"

"[...] Szkolenie bardzo nam się podobało i wiele wniosło do codziennej pracy.
Szczególnie ciekawa i nie spotykana dotychczas na różnych innych szkoleniach była praca na symulatorze."
Sebastian Skowronek, Kierownik Sekcji Produkcji P4b, NGK Ceramics Polska Sp. z o.o.

więcej opinii i referencji tutaj

 

WYZWANIA i EFEKTY


Jak znacząco skrócić cykl produkcyjny?
Jak uzyskać przewagę konkurencyjną poprzez najlepszą terminowość?
Jak produkować więcej bez dodatkowych inwestycji?
Jak zarządzać produkcją na zamówienie a jak produkcją na dostępność?

Korzyści z zarządzania produkcją według TOC:

  • mniejsze stany magazynów
  • większa płynność finansowa
  • lepsza terminowość
  • lepsze zarządzanie zapasem wyrobów gotowych i surowcami
  • jasność priorytetów na hali
  • jasne procedury
  • sprawny przepływ informacji i materiału
  • poprawa komunikacji
  • poprawa jakości

A więc:

  • możliwość realizacji większej ilości zleceń
  • wzrost zysków bez angażowania dodatkowych zasobów
  • dodatkowe środki finansowe na inwestycje
  • skrócenie cyklu produkcyjnego
  • uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez nadzwyczajną terminowość najkrótszy czas realizacji zamówienia
  • i/lub uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez oferowanie bardzo wysokiej dostępności produktów w magazynie

 

FORMA

symulacja komputerowa

Warsztaty prowadzone są aktywnymi metodami z wykorzystaniem symulatora produkcyjnego:

  • uczestnicy poznają podstawowe elementy systemu zarządzania produkcją DBR (Drum Buffer Rope – Werbel Bufor Lina)
  • testują każdy z elementów rozwiązania na symulatorze komputerowym. podejmują decyzje o procesie produkcji i przygotowaniach do niego (m.in. zakupie surowców, ustawieniach maszyn)
  • otrzymują informacje o osiąganych przez zakład wynikach
  • otrzymują wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych elementów w rzeczywistym środowisku produkcyjnym
  • poznają i ćwiczą na symulatorze praktyczne zastosowanie 5 kroków skupienia (5 focusing steps)

 

KORZYŚCI

W ramach warsztatów ich uczestnicy zyskują:

  • umiejętność identyfikacji punktów ograniczających tempo produkcji
  • znajomość przyczyn sytuacji obecnej
  • wiedzę o gotowych rozwiązaniach do zastosowania w produkcji
  • znajomość kroków postępowania w celu dokonania usprawnień

sugerowane sesje poprzedające: Wprowadzenie do TOC

kontynuacja usprawniania procesu produkcujnego na sesji: Usprawnianie Produkcji - Miary TOC