Warsztaty wdrożeniowe

Czasem szkolenie to za mało a holistyczny projekt za dużo wówczas proponujemy wsparcie w realizacji wyznaczonego celu, czyli

facylitację i wsparcie wdrożeniowe ułatwiające synchronizację prac zespołu i skupienie na realizacji celu poprzez:

  1. Podsumowanie analizy stanu obecnego – omówienie objawów, problemów, przyczyn i ich konsekwencji dla funkcjonowania organizacji
  2. Określenie kierunku rozwiązania
  3. Dodefiniowanie celu przedsięwzięcia
  4. Ustalenie zasad i kryteriów realizacji z sukcesem
  5. Zbudowanie planu działań ze skalą czasową uwzględniającego pokonanie przeszkód i aktualnie istniejących w realizacji blokad
  6. Ustalenie mechanizmu wczesnego ostrzegania, monitorowania przebiegu i reagowania – kierowania wsparcia zarządczego
  7. Rozdzielenie zadań, przydzielenie osób odpowiedzialnych
  8. Wsparcie wdrożeniowe
    • monitorowanie postępu
    • rozwiązywanie bieżących problemów/blokad w realizacji
    • rozwiązywanie konfliktów odpowiedzialność-uprawnienia – tzw. gaszenie pożarów
    • moderowanie procesu zmiany
    • pracę indywidualną z osobami zarządzającymi
    • budowanie mechanizmów działania i kompetencji samodzielnej realizacji tego typu przedsięwzięć w przyszłości
  9. Zrealizowanie z sukcesem!