Zarządzanie projektami metodą Łańcucha Krytycznego

Zarządzenie Projektami według TOC - ŁAŃCUCH KRYTYCZNY - (CCPM - Critical Chain Project Management)

Najbliższy termin warsztatu otwartego 21-22 kwietnia 2018 - zgłoś udział
istnieje możliwość zorganizowania warsztatu zamkniętego, dedykowanego u Państwa w firmie - zapytaj aszepielow@toc-consulting.pl
 
"[...]Po powrocie ze szkoleń z nowym zapałem kontynuowaliśmy rozpoczęte już wcześniej prace związane z wykorzystaniem TOC w projektach i produkcji. Po kilku miesiącach prac w projektach i wdrażaniu metodyki CCPM otrzymaliśmy niewiarygodne przyspieszenie realizacji  prac projektowych sięgające 85% skrócenia pierwotnie zakładanego czasu projektowania bazującego na naszych wcześniejszych doświadczeniach. Stan ten utrzymuje się nadal [...]" Mariusz Czarnecki, Dyrektor ds. Informatyki, PREVAC sp. z o.o.

"Projekty chyba jednak można kończyć w terminie"

"Niby znałem mechanizmy powodujące opóźnienia w projektach, przeciąganie budżetu i zmiany specyfikacji , znałem je tak dobrze, że wydawało mi się, że nie da się z nimi nic zrobić. Żeby nie powiedzieć, że się myliłem ;-) powiem, że teraz widzę to ZUPEŁNIE INACZEJ!"

Opinie, referencje i wyniki tutaj
 

WYZWANIA

Jak poprawić Terminowość ?
punkt wyjścia - 0-25%, rezultat końcowy to 80-100%

To naprawdę możliwe!

Jak uzyskać skrócenie czasu projektów o 20-50%?

Jak uzyskać większe zyski bez dodatkowych inwestycji?

 

KORZYŚCI i EFEKTY

 
Korzyści z zarządzania projektami według TOC:

  • wyraźnie lepsza terminowość!!!
  • sprawne raportowanie przebiegu prac w trakcie realizacji projektu
  • wzrost przychodów ze sprzedaży: wartość realizowanych projektów może wzrosnąć 30-50%
  • lepsza komunikacja zespołu projektowego
  • jasność priorytetów
  • jasne procedury
  • sprawny przepływ informacji
  • poprawa komunikacji
  • poprawa wiarygodności i wizerunku firmy
  • lepsza atmosfera współpracy
     
FORMA

Warsztaty prowadzone są metodami aktywnymi:

Uczestnicy warsztatów poznają elementy rozwiązania Łańcuch Krytyczny (Critical Chain Project Management - CCPM) w środowisku jedno-projektowym. Uczestniczą w ćwiczeniach prezentujących główne koncepcje rozwiązania.

Przekazane są także praktyczne wskazówki ułatwiające wdrożenie Łańcucha Krytycznego w rzeczywistym środowisku projektowym.


sugerowane sesje poprzedające: Wprowadzenie do TOC